המשאב האנושי – הנכס הכי טוב בארגון שלך

כוח האדם מניע את הארגון קדימה וקובע את היכולת שלו לעמוד ביעדים וליישם אסטרטגיה. כתוצאה מכך חשוב לא רק לגייס את האנשים המתאימים לעבודה, אלא גם לשמר אותם ולהראות להם אופק להתפתחות בקריירה. כך תעשו זאת נכון

כתבות נוספות בנושא:

שלושה מתכונים קלילים לשולחן ליל הסדר
מהו טיח הסלע של Dryvit?
אחרי אסם: גם חברת דיפלומט 'תדחה' את עליית המחירים בשלושה חודשים
כיצד גרביים מעוצבות הפכו לפריט אופנה מבוקש?

כל ארגון נשען על כוח האדם שלו. לא משנה אם מדובר בחברת הייטק, גוף שמוכר מוצרים או חברה שמציעה שירותים בארץ ובעולם, המשאב האנושי קובע את היכולת של העסק לעמוד ביעדים שנקבעים על ידי השדרה הניהולית וליישם את האסטרטגיה שלהם. כוח האדם גם משפיע על האופי של החברה, על ההתנהלות מול הלקוחות ועל מערכת היחסים מול הספקים.

מנהל שמבין את חשיבות המשאב האנושי יכול להצעיד את הארגון קדימה ולהעניק לו יתרון תחרותי. הדרך הכי נוחה ופשוטה לעשות זאת היא לגייס עובדים מתאימים ולהשקיע בהכשרה שלהם. צריך לקבוע תנאי קבלה ברורים למשרות מפתח בארגון או בחברה, להקפיד על תהליך חפיפה ארוך ולהעמיד לרשות כל עובד חדש מנהל ותיק שיענה על שאלותיו ויסייע לו.

החשיבות של שימור עובדים

כמובן שגיוס מוצלח של עובדים לתפקידים כאלה ואחרים לא מבטיח שדרוג של המשאב האנושי בארגון, כי יש משמעות גדולה לשימור שלהם. רק עובד ותיק, מנוסה ובעל מוטיבציה יכול לדעת בדיוק מה מצופה ממנו ולעמוד בציפיות של הממונים עליו. שימור עובדים הוא לפיכך אינטרס של המעסיק לא פחות מאשר של העובד, וצריך לבצע אותו בצורה נכונה.

שימור עובדים במסגרת ניהול משאבי אנוש מתבצע על ידי מתן תמריצים יעילים. העובד צריך להרגיש שיש לו לאן להתפתח, שהקריירה שלו משיקה למסלול שבו נמצא הארגון ושיש מי שקשוב לדרישות שלו. עובד כזה גם יסכים לספוג קיפאון מסוים בשכר או לתת מזמנו האישי, כל עוד הוא יפנים שבסופו של דבר מדובר במקום שיעשה לו טוב.

מבחינת המנהל, שימור עובדים מתחיל ונגמר ביצירת סביבת עבודה מאתגרת. המנהל צריך להישאר עם אצבע על הדופק ולוודא שיש לעובדים תנאים אידיאליים וכלים להביא את עצמם לידי ביטוי. שימור העובדים ידרוש הוצאה כספית מסוימת, אך הוא משתלם בטווח הקצר והארוך וחיוני עבור העסק המודרני.

כך תתנהלו מול העובדים

ניהול משאבי אנוש הוא תחום שדורש הקצאה של זמן ומשאבים מכל הגורמים המעורבים. צריך הרבה ניסיון בשביל לדעת איך להניע עובדים לפעולה, כיצד להעניק להם תחושה של ביטחון ואיך לפעול על מנת לשנות לטובה את הסביבה שלהם. לפיכך, רצוי להתאזר בסבלנות ולקבל החלטות מושכלות ולא אמוציונליות.

יש להעניק את תפקיד מנהל משאבי האנוש לאדם מוסמך שמכיר את המקצוע ולשתף אותו בתהליך קבלת ההחלטות. מחלקת משאבי האנוש היא זו שמתווכת בין העובדים הזוטרים למנהלים הבכירים, לכן היא קריטית לתפקודו התקין של הארגון.

הכתבות המעניינות ביותר

רבבות במעמד סיום המחזור השני של 'הדף היומי בהלכה' של 'דרשו' בארנה • שידור חי
האדמו''ר מסקולען ירושלים במעונו של גאב"ד ירושלים
שמחת הנישואין לבן רב קהל חסידים טבריה ובת אב"ד מאקווא נתניה
המתווה שהוצג לגנץ: אביתר תמורת חומש; בימין תוקפים - "הסכמים יש לכבד"
דוכן העיתונים • כל שערי השבועונים על המסך שלכם
החל מחזור 23 לעידוד כתיבת חידו"ת שע"י ממלכת התורה 'וכתבתם'
מעמד 'כבוד חכמים ינחלו' לאברכי כולל להוראה ויז'ניץ עפולה
הפיצוץ בחתונה: מתקן קונפטי ששולבו בו זיקוקים הביא לפציעתם של הצעירים
המקובל רבי ציון בוארון ערך תפילת שובבי"ם בכולל "זוהר השלום" באשדוד
האדמו"ר מנדבורנה ירושלים במעמד פתיחת הכולל בבית מדרשו בבני ברק
שלג כבד מכסה שוב את החרמון; 20 ס"מ נוספו במפלס התחתון • צפו
הרמב"ם היומי • ספר קרבנות הלכות תמורה פרק ד' • צפו
הפינה היומית: שתי דקות על כיבוד הורים עם הרב אהרן רוט • צפו
עִנְבֵי הַגֶּפֶן בְּעִנְבֵי הַגֶּפֶן • שמחת התנאים לנכדת האדמו"ר מוואסלוי
המאמץ הדיפלומטי: מקרון נפגש תוך 36 שעות עם פוטין, זלנסקי ושולץ
רוסיה תפתח בתרגיל ענק בבלארוס; ארה"ב שולחת אלפי חיילים • צפו
דינר לטובת ישיבת באבוב בני ציון • גלריה
השיעור היומי: הרב דוד חבושה • צפו

מה ברצונך לחפש?

נתקלתם בחדשה מרעישה? ידיעה מעניינת מוזמנים לספר לנו

Hide picture